1998年,隨著各媒體的大量報道、各種研討會的頻繁召開, ERP企業管理軟件 宣傳像陣陣颶風一樣席卷神州大地。耳濡目染,各行各業、各類人士似乎都覺得自己與ERP有關。此謂媒體熱。與此同時,原來的MRPⅡ軟件改頭換面變成了ERP,原來沒有相關產品的廠商也在一夜之間推出了自己的ERP軟件。似乎只有冠以ERP的軟件才上檔次、夠水平。而真正的用戶卻冷眼觀潮或眼花繚亂。才用上財務軟件、知道MRP、MRPⅡ,又來了ERP,ERP到底是什么?什么樣的企業管理軟件才適合中國?企業目前急需解決的問題是什么?本文想就以上問題,拋磚引玉,吸引更多的有識之士關心、支持中國企業管理的發展,同時也希望企業家們能夠更加理智地分析現狀,選擇自己真正需要的企業管理軟件。

    我們先了解一下西方企業管理理論的發展過程:

   ·40年代:為解決庫存控制問題,人們提出了訂貨點法,當時計算機系統還沒有出現;

   ·60年代的時段式MRP:隨著計算機系統的發展,使得短時間內對大量數據的復雜運算成為可能,人們為解決訂貨點法的缺陷,提出了MRP理論;

   ·70年代的閉環MRP:隨著人們認識的加深及計算機系統的進一步普及,MRP的理論范疇也得到了發展,為解決采購、庫存、生產、銷售的管理,發展了生產能力需求計劃、車間作業計劃月以及采購作業計劃理論;

   ·80年代的MRPⅡ:隨著計算機網絡技術的發展,企業內部信息得到充分共享,MRP的各子系統也得到了統一,形成了一個集采購、庫存、生產、銷售、財務、工程技術等為一體的子系統,發展了MRPⅡ理論。

    到了90年代,隨著市場競爭的進一步加劇,企業競爭空間與范圍的進一步擴大,80年代MRPⅡ主要面向企業內部資源全面計劃管理的思想逐步發展為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想, ERP 隨之產生。ERP是由美國加特納公司(GartnerGroupInc.)在90年代初期首先提出的,當時的解釋是根據計算機技術的發展和供需鏈管理,推論各類制造業在信息時代管理信息系統的發展趨勢和變革。隨著人們認識的不斷深入,ERP已經被賦予了更深的內涵。它強調供應鏈的管理。除了傳統MRPⅡ系統的制造、財務、銷售等功能外,還增加了分銷管理、人力資源管理、運輸管理、倉庫管理、質量管理、設備管理、決策支持等功能;支持集團化、跨地區、跨國界運行,其主要宗旨就是將企業各方面的資源充分調配和平衡,使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮足夠的能力,從而取得更好的經濟效益。由此可見:

    1.一個供需鏈管理的完善過程

    不論是最初的庫存管理,還是后來的采購、生產、銷售的管理,再后來的財務、工程技術的管理,企業外部資源的管理等等,都是針對企業供需鏈的管理而不斷完善的一個過程。

    2.與計算機技術的發展密切相關

    這些企業管理思想的整個發展過程與計算機的發展息息相關,而且越來越緊密。計算機技術成了實現它們的必要工具,計算機軟件是它們的主要載體。

    3.經歷了一個相當漫長的時期

    整個理論的發展隨著經濟的發展、人們認識的提高、相關技術的進步,一步步發展起來。

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